（一）任務全流程管理

對吉林省林業(yè)和草原局重點任務進行全面管理，制定任務整體目標和階段性目標，進行責任處室和責任人的指派，在系統(tǒng)內實現(xiàn)任務的分解和分級設定，生成年度重點任務施工圖及分施工圖，并實現(xiàn)互相關聯(lián)。

（二）任務信息管理

在任務信息管理中，實現(xiàn)對任務信息的全面維護和結構化存儲。任務信息的管理具體包含重點工作內容的維護，分級目標的制定，完成時間的設置，責任處室及責任人的指派，其他相關信息的維護。當任務信息在系統(tǒng)中創(chuàng)建以后，將根據不同用戶的層級、所屬組織機構等來進行權限控制，從而顯示不同內容的任務信息和對信息不同種類的操作。支持從不同維度來對信息進行檢索。

（三）施工圖類型管理

在任務創(chuàng)建時，可對任務進行標簽化的管理，以此來區(qū)分任務所屬的類型，為不同的任務賦予不同的標簽，如：年度總施工圖任務、分施工圖任務等，標簽內容支持自定義。對于同類標簽的任務生成于同一施工圖中，標簽內容可作為施工圖的類型，據此來對施工圖進行分類型的管理。

（四）任務分解及關聯(lián)

任務的分解及關聯(lián)包含兩大部分，其一為任務目標的分解和關聯(lián)，任務在創(chuàng)建時，根據重點工作內容來設置整體目標，整體目標作為一級目標可細化為二級目標，并將這兩級目標相關聯(lián)，實現(xiàn)子目標和整體目標的分級跟蹤和完成度計算。其二為施工圖的分級和關聯(lián)，通過對任務的標簽化管理可實現(xiàn)施工圖的分類，通過施工圖的分級可將其分為總施工圖、分施工圖，以及其他施工圖，通過施工圖的關聯(lián)可將總施工圖與分施工圖建立層級關系，可通過總施工圖來展開，訪問對應的分施工圖。層層分級、責任到人。

（五）批量導入

系統(tǒng)應支持對任務信息的批量導入，以便于快速將任務信息全面錄入。同時，系統(tǒng)提供錄入所需模板的下載。

（六）任務審批

任務審批流程分自上而下的流程和自下而上的流程。首先，任務在系統(tǒng)中創(chuàng)建后，要經過各責任處室的認領和確認，整體審核后方可進入施工圖進行督查督辦。其次，對于下級部門自建的任務要經過部門確認，上級審批后可作為重點工作進行跟蹤。

（七）督查管理

對年度重點任務及其他任務進行全面的督查管理。分類展示各施工圖，以不同的標識來進行區(qū)分顯示整體任務執(zhí)行情況和進度，跟蹤任務執(zhí)行情況，并進行全盤的跟蹤和審核。

（八）施工圖總覽

依照施工圖的類別，對施工圖進行清晰、直觀、全面的展示。展示的內容包括，施工圖中重點工作任務和工作目標的詳細信息，任務的完成時間及當前進度，責任處室，責任人及聯(lián)系方式，推進措施，工作進展等。